公司總裁柯建東攜柯力總裁辦（技術(shù)管理部）、國內(nèi)銷售部、人力資源部、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)人走訪福州科杰，就投資后雙方后續(xù)戰(zhàn)略、資源協(xié)同與合作進(jìn)行溝通交流。

11月22日-23日，柯力到訪管理人員參觀了科杰公司，并與科杰各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次會晤。雙方就戰(zhàn)略合作方向、集團(tuán)化管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、銷售體系、人力資源體系等多方面進(jìn)行了專項探討。

于11月23日下午，科杰召開管理人員大會，福州科杰原董事長劉輝、洪總、總經(jīng)理王榕慧，以及科杰各部管理人員參與會議。會上，洪總表示，科杰和柯力的合作將為中國衡器行業(yè)的進(jìn)步起到很好的促進(jìn)作用。本次合作將是科杰發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點，不僅“融資”更是“融智”，科杰將借此加速進(jìn)入物料物流物聯(lián)網(wǎng)的廣闊藍(lán)海，走上新的發(fā)展契機(jī)。同時對于全體科杰員工，洪總期待大家能抓住合作機(jī)遇，做好事業(yè)規(guī)劃新起點。

會上，柯總就雙方加快深入溝通合作和科杰未來發(fā)展進(jìn)行發(fā)言?？驴偙硎?，柯力與科杰有著深厚的情誼，雙方的合作是對傳統(tǒng)衡器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路探索，未來科杰要走物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步從電子衡器邁向物料、物流、智能化的物聯(lián)網(wǎng)公司。

在雙方公司合作上，柯總提出加快管理資源共享，建議成立產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)項目組，采用研發(fā)IPD工程，加快對柯力已有新技術(shù)的嫁接融合；在供應(yīng)鏈管理上形成交叉共建模式和材料替代體系，通過共性物料共享降低采購成本；在品檢上，合理利用集團(tuán)三十多個實驗室資源；在投資管理上，運用柯力園區(qū)招商和總公司投資，補(bǔ)充、增加自身產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)物料物流物聯(lián)網(wǎng)新節(jié)點建設(shè)；在業(yè)務(wù)上，加強(qiáng)銷售團(tuán)隊合作和業(yè)務(wù)體系協(xié)同，深入市場挖掘客戶需求，發(fā)揮集團(tuán)全國多地物流中心和服務(wù)駐地的作用。

此外，在文化適應(yīng)性上，柯總指出雙方要秉持成就客戶和服務(wù)員工文化基因，提升客戶需求，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。堅持以人為本，提升員工工作的績效積極性和福利待遇；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，集中成本優(yōu)勢，重點抓好采購、財務(wù)、銷售、管理等體系建設(shè)；提升產(chǎn)品性價比，堅守質(zhì)量第一，發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢，為物流物料物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)強(qiáng)鏈；打造未來科杰，結(jié)合柯力新技術(shù)新應(yīng)用，重點深入大數(shù)據(jù)、自故障判斷、車載、倉儲自動化、AGV（搬運機(jī)器人）、體積測量等物流、車載、倉儲一條龍服務(wù)。

最后，科杰總經(jīng)理王榕慧做總結(jié)發(fā)言，王總表示23年來科杰始終堅持初心，堅持以滿足客戶不斷增長的新需求為目標(biāo)，堅持以帶領(lǐng)全體科杰人實現(xiàn)人生價值為理想，未來科杰將牢記初心，感恩過去，開創(chuàng)新篇。

本次走訪交流讓柯力和科杰雙方管理人員對彼此有了更深入全面的了解，為雙方未來發(fā)展和協(xié)同奠定了基礎(chǔ)，同時會議提出的要求和支持，也為科杰今后發(fā)展指明了方向?？铝εc科杰的合作是基于在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)背景下，對傳統(tǒng)衡器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的道路探索，也是柯力物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地應(yīng)用場景舉措，雙方懷著共同的使命、戰(zhàn)略、文化、情感走向物料物料物聯(lián)網(wǎng)道路。