柯力集團總裁柯建東率隊赴福州科杰子公司指導工作

總裁辦（技術管理部） 沈靜

為深入了解集團子公司工作完成情況，認真謀劃今后一段時期工作，5月3至5日，集團總裁柯建東帶隊對福州科杰子公司進行工作指導，集團總裁辦（技術管理部）、研發(fā)中心、財務部相關人員陪同，部分國內(nèi)業(yè)務員參加了科杰公司的產(chǎn)品及業(yè)務培訓。

在科杰公司培訓會上，科杰公司研發(fā)中心黃春強副主任、研發(fā)中心軟件部嚴珊經(jīng)理、市場中心董小麗主任分別就科杰主要產(chǎn)品、汽車衡無人值守稱重系統(tǒng)、砂石骨料一卡通定量裝車系統(tǒng)、無人值守稱重軟件、科杰業(yè)務模式做了分享，柯力參訓業(yè)務員積極學習，雙方深入交流推進業(yè)務合作。

在各板塊工作對接中，隨行人員積極穩(wěn)妥快速推進各項工作，總裁柯建東聽取了相關情況匯報后，在科杰核心管理人員座談會上，對業(yè)務、研發(fā)、人力資源、交期等板塊提出了新的具體要求及事項。科杰公司總經(jīng)理王榕慧對總部的到訪表示感謝，并要求科杰內(nèi)部各職能部門按照集團精神深入扎實推進各項工作。針對科杰公司未來發(fā)展，總裁柯建東提出：一方面要籌劃科杰公司生產(chǎn)基地，與科杰發(fā)展相結合，與柯力發(fā)展戰(zhàn)略相銜接；另一方面基于現(xiàn)有科杰公司的中心制框架，建議科杰往事業(yè)部方向轉變，設立骨料、散裝等事業(yè)部，將部分研發(fā)、業(yè)務、交付、售前、售后等人員編制到獨立的事業(yè)部，每個事業(yè)部做精某個行業(yè)，未來要把福州科杰公司重點打造成稱重物流裝備物聯(lián)網(wǎng)公司。

通過此次對接交流，母子公司深入融合，共謀發(fā)展。